逐漸地，UD開始處于落后的位置上。

這樣的情形一直持續(xù)到2012年，作為一家總部在戶外勝地博爾德(Boulder)的公司，UD感覺到了越野跑市場的迅猛發(fā)展。此時(shí)的UD不僅缺少成熟的產(chǎn)品線和具有市場洞察力的人才，品牌也失去了自己的方向和創(chuàng)新的意識(shí)。意識(shí)到問題嚴(yán)重性的UD品牌管理層開始著手招募人才，他們把目光投向了Buzz Burrell——一位博爾德本地的資深越野跑玩家和經(jīng)驗(yàn)豐富從業(yè)者。

等待Buzz的是一份品牌經(jīng)理的Offer，但起初他對這份工作的興趣卻不大。他在接受采訪時(shí)回憶道：“那時(shí)我并不缺工作，如果我沒想好如何讓這個(gè)品牌重新煥發(fā)生機(jī)，我就不會(huì)接手。”

Buzz Burrell是何許人也？

博爾德當(dāng)?shù)氐脑揭芭軅髌嫒宋铩Ｔ?jīng)的John Muir Trail、Colorado Trail以及First Flatiron 等多個(gè)快速穿越紀(jì)錄的保持者，那還是在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)真正被人廣泛認(rèn)知之前。美國越野跑運(yùn)動(dòng)員Joe Grant曾這樣評價(jià)他：“Buzz是絕對的越野跑傳奇，他對這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)形式的理解與嘗試是領(lǐng)先時(shí)代的。”事實(shí)上，在越野跑不甚流行的年代，他已經(jīng)開始了一些超長距離山徑的快速穿越。

Buzz在1976年的Pikes Peak Marathon

除了傳奇的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷之外，豐富的戶外行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是Buzz Burrell的另一大特點(diǎn)，他對市場擁有敏銳的洞察力和判斷能力。當(dāng)被問到品牌當(dāng)前狀況與品牌前景的看法時(shí)，Buzz表示：“這些年UD并沒有做錯(cuò)什么，只是缺乏專注、方向和創(chuàng)新。它在很多年前創(chuàng)造了整套飲水系統(tǒng)，但卻在最近10年陷入平庸。對于戶外行業(yè)來說，失去創(chuàng)新等于失去一切。”

經(jīng)過仔細(xì)思考的Buzz Burrell，最終在2012年2月走馬上任，成為UD的新一任品牌經(jīng)理。他明白自己的首要任務(wù)是：廣泛提問和聽取意見。他說：“如果你想成為一個(gè)房間里最聰明的人，那就提問。這不復(fù)雜，大多數(shù)人卻不會(huì)這么做?！?br />

Anton, Peter, Scott和Buzz

在廣泛調(diào)研和幾個(gè)月的努力之后，UD呈現(xiàn)出可喜的進(jìn)展——同時(shí)推出三款簽名系列（Signature Series）的產(chǎn)品——由品牌聯(lián)合Anton Krupicka、Scott Jurek和Peter Bakwin等三位頂尖越野跑運(yùn)動(dòng)員共同設(shè)計(jì)的三款水袋背心。

這些產(chǎn)品的靈感源自運(yùn)動(dòng)員自身對于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的需求，而非單純出自設(shè)計(jì)師的想法。

彼時(shí)的Anton Krupicka正處于競技的高峰期，于是象征極簡競技風(fēng)格的AK Race Vest應(yīng)運(yùn)而生；對于Scott Jurek來說，遠(yuǎn)離競技的他傾向于長距離越野探險(xiǎn)使用，因此他設(shè)計(jì)出了個(gè)人特色鮮明的SJ Ultra Vest。

使用UD 1.0產(chǎn)品的Anton和Scott

相比之下，Peter Bakwin對大家來說要陌生一些，但他卻擁有最豐厚的資歷，他是一位純粹的探險(xiǎn)家。Peter感嘆：“我用過很多廠家的產(chǎn)品，其中不乏優(yōu)秀之作。但我感覺最近幾年大家的設(shè)計(jì)陷入停滯，而我感覺自己和市場的需求正發(fā)生著翻天覆地的變化?！彼?，當(dāng)Buzz希望他列出自己對于一款越野跑背包的需求清單時(shí)，他寫下了自己的幾點(diǎn)要求：輕量化、足夠在多日探險(xiǎn)中使用、足夠應(yīng)付200英里山地跑，并且能夠攜帶其它運(yùn)動(dòng)的用品，譬如：繩子、冰斧和冰爪這樣的技術(shù)裝備。在他把這個(gè)清單交給Buzz后不久，UD的設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)了他的構(gòu)想，打樣出來的產(chǎn)品讓Peter Bakwin為之一振。不斷改進(jìn)之后，第一代PB Adventure Vest水袋背心和另外兩款一起問世。

作為一個(gè)系列的產(chǎn)品，這三位頂尖運(yùn)動(dòng)員的需求和設(shè)計(jì)存在三個(gè)共通之處：

1. 背心式設(shè)計(jì)。簽名系列的產(chǎn)品都是補(bǔ)水背心，像衣服一樣穿在身上，而不是加綁帶的背包。這也為統(tǒng)一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供了便利。

2. 前置水壺設(shè)計(jì)。另一個(gè)共同點(diǎn)是提供前置水壺設(shè)計(jì)而不是像傳統(tǒng)產(chǎn)品那樣只有后背的水袋系統(tǒng)。

3. 采用全新的材料。他們提出使用一些從未在越野跑背包中使用過的新材料，比如Cuben Fiber和Hex Mesh網(wǎng)面，以減輕產(chǎn)品的整體重量。

早在2012年，UD就在越野跑背心上使用了Cube Fiber

簽名系列的推出，吸引了大量越野跑者的目光。這是不僅是市面上首次有頂尖運(yùn)動(dòng)員參與設(shè)計(jì)的越野跑產(chǎn)品、新材料的大膽使用和首次提出的水袋背心的概念都令這幾款產(chǎn)品備受期待。運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人影響力吸引了大家的注意力，UD將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的權(quán)力交付給令人信服的運(yùn)動(dòng)員實(shí)則是大膽的嘗試和跨越。UD的這一舉動(dòng)，也將運(yùn)動(dòng)員和品牌的合作關(guān)系推向了另一種層面，為產(chǎn)品賦予了運(yùn)動(dòng)員的靈魂。

關(guān)于品牌和運(yùn)動(dòng)員的合作，Buzz表示：“曾經(jīng)，贊助是傳統(tǒng)戶外行業(yè)品牌與運(yùn)動(dòng)員的唯一的合作模式。這種關(guān)系僅限于品牌通過運(yùn)動(dòng)員使用他們的產(chǎn)品，以求獲得更好的銷售業(yè)績。相應(yīng)地，品牌為運(yùn)動(dòng)員提供免費(fèi)的產(chǎn)品或者一些現(xiàn)金贊助。而我們和運(yùn)動(dòng)員的合作關(guān)系則是產(chǎn)品的研發(fā)，我們只想問運(yùn)動(dòng)員他們真正需要什么樣的設(shè)計(jì)，然后UD和設(shè)計(jì)師會(huì)按照他們想法去實(shí)現(xiàn)，最終把他們的名字印到背包上。”

Jurek夫婦參與Jurek系列產(chǎn)品的開發(fā)

UD進(jìn)一步明確了自己的品牌核心價(jià)值和發(fā)展方向：“由運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)，用于運(yùn)動(dòng)員?！?/strong>而Buzz給品牌帶來的不只是全新的口號(hào)、全新的系列產(chǎn)品或運(yùn)動(dòng)員合作模式，最重要的是全新的理念和品牌精神的重塑。在美國這樣一個(gè)重視內(nèi)涵和歷史的大背景，這一點(diǎn)尤為重要。