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帶領(lǐng)家族企業(yè)從工廠走向時尚的母親
來源: | 作者:himalaya | 發(fā)布時間:2020-05-08 | 1522 次瀏覽 | 分享到:

Allison Gettings穿著Vasque Breeze LT GTX超輕徒步鞋,身后就是她從小長大的Red Wing小鎮(zhèn)


Allison Gettings年少時并沒有像她的父親、祖父和曾祖父那樣感覺進入家鄉(xiāng)這個擁有百年歷史的Red Wing鞋業(yè)公司有多么大的吸引力。2005年,她在圣奧拉夫?qū)W習心理學(xué)畢業(yè)后前往明尼阿波利斯的非營利性少兒服務(wù)組織工作,后來她回到Red Wing,加入了這家為工人、獵人生產(chǎn)堅固耐用的靴子而聞名的家族企業(yè),擔任產(chǎn)品經(jīng)理和陳列助理。但她還沒有找到感覺,五年后離開了Red Wing。26歲時,她在舊金山創(chuàng)立了自己的女鞋品牌Alli Marie,目標是生產(chǎn)優(yōu)雅時尚,舒適精良,價格適中的女鞋。
Gettings說,那是一段令人沮喪,筋疲力盡的經(jīng)歷,但也是一個自我探索的時期。她開始懷疑為什么她的家鄉(xiāng)企業(yè)竟然沒有為美國女性制作鞋子。當她回家后問到這個問題時,答案令她感到驚訝——Red Wing其實一直希望在其經(jīng)典的Heritage系列中增加女士產(chǎn)品線,但是沒有足夠的渠道推出它。32歲的Gettings看到了機會,她可以繼續(xù)發(fā)展自己在女鞋方面的想法和能力,只需回家就可以實現(xiàn)。2016年秋季,Heritage系列女鞋發(fā)布。

時尚雜志和博客作者稱贊Red Wing的Heritage女靴時尚、性感,但又像堅固的Red Wing男靴系列那樣實用、舒適。從Lady Gaga到Oprah Winfrey這樣的名人都穿著300多美元的標志性的Heritage女靴。
在成功地將男鞋經(jīng)典產(chǎn)品拓展到女鞋后,Gettings迎來了新挑戰(zhàn)——Red Wing公司任命她為Vasque副總裁兼總經(jīng)理,Vasque是Red Wing旗下?lián)碛?5年歷史的分支公司,專為旅行者、背包客、越野跑者和其他戶外運動愛好者提供專業(yè)戶外鞋靴。

在StarTribune明星論壇報對Allison Gettings的采訪中,她談到了自己的職業(yè)生涯和在戶外市場上的考慮:

您有幾雙鞋?
大約50雙,80%是Red Wing和Vasque的,還有幾雙Alli Marie已停產(chǎn)的鞋。我也有幾雙高跟鞋,不過好多年沒穿了。夏天時有一兩雙涼鞋。

您負責戶外品牌Vasque,作為女性和母親,您喜歡戶外遠足還是城市生活?
我父親是個戶外多面手,我小時候他會帶著我去攀冰,進行為期一周的獨木舟旅行,還有很多戶外露營和背包徒步。每次家庭度假我們都在某個地方遠足。我還記得自己穿的第一雙Vasque鞋,那時父親帶我去他經(jīng)商的地方——瑞士達沃斯和蓬特雷西納附近——乘纜車上山,然后徒步走下來。
我也喜歡去城市,美食,購物,參觀博物館。不過我和我丈夫曾反復(fù)討論,自己應(yīng)該不屬于城市居民,我們住在一個風景優(yōu)美的小鎮(zhèn)上,廚房桌子上有個雙筒望遠鏡,我常常拿起它遠望落在我家后院的各種鳥。

Allison Gettings與女兒

你和孩子最喜歡去的戶外地點是?
我女兒4歲了,不能再坐嬰兒車或者騎在父母肩膀上,但還不適合去沒有固定步道的地方。她喜歡騎自行車。

為什么從Heritage轉(zhuǎn)到Vasque?
通過Heritage業(yè)務(wù),我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,也讓我有機會去接受新的挑戰(zhàn)。當年擔任Heritage產(chǎn)品總監(jiān)時,我并沒有正式的鞋類商人的經(jīng)驗,努力盡我所能將它發(fā)展起來,現(xiàn)在是時候把它傳遞給別人,讓它走得更遠。

到目前為止,您從Vasque團隊學(xué)到了什么?
加入Vasque時我做的第一件事就是與團隊中的每位員工坐下來談心,我問了他們五個問題:Vasque發(fā)展最重要的事情是什么?你希望我做什么?你擔心我會怎么做?你擔心我可能不去做什么?你如何與消費者保持聯(lián)系?
這是一種了解人們的希望、夢想和恐懼的關(guān)鍵方法,借此決定我將這個品牌帶到何處以及如何成為他們的領(lǐng)導(dǎo)者。它創(chuàng)造了一個安全的空間和機會,可以與每個人接觸,了解他們的定位及意愿,我可以有效地介入以幫助他們?nèi)プ稣_的事情。


您在Alli Marie的經(jīng)歷對Vasque有何幫助?
在Vasque你要處理很多在任何一家創(chuàng)業(yè)公司都接觸不到的事情,我們有能力和專業(yè)知識來制造真正高質(zhì)量的專業(yè)戶外鞋,再加上在Alli Marie的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,我無需花費大量時間和精力去調(diào)整自己。

您想做些什么使得Vasque品牌變得更好?
我們正在以一種全新的方式來研究品牌,就像這家55年歷史的公司開創(chuàng)之時。我們是誰?我們在市場上代表什么?消費者有什么價值觀?我們的戰(zhàn)略品牌定位是什么樣的?我們要如何拓展業(yè)務(wù)?在行業(yè)內(nèi)真正運用了哪些基礎(chǔ),獨特的資源是什么?市場競爭中Vasque不可缺少的價值是什么?Peter Thiel(注:PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人)說過:“競爭是為了失敗者?!蔽覀儽仨氃谑袌鲋姓业阶约旱目臻g。在戶外市場中我們占有份額不大卻正在增長的空間有哪些?最后,消費者去往哪里?他們?nèi)绾闻c戶外互動?一些數(shù)據(jù)表明,專業(yè)戶外正在萎縮,但是去國家公園的人參與度很高,比以往任何時候都高。所以,現(xiàn)在人們與戶外互動的方式正在發(fā)生變化,我們想找出最有效的應(yīng)對方法,以一種超越戶外行業(yè)領(lǐng)域的方式去把握市場。

如何看待品牌在您領(lǐng)導(dǎo)下的變化?
我們還處于起步階段。我前三個月不做其他事情,只是向人們詢問各種業(yè)務(wù)問題。一旦我確認了他們對業(yè)務(wù)需求的了解,對業(yè)務(wù)重要性的了解,我就會提出更多的問題,開始對市場競爭進行真正深入的探索。我一直嘗試保持開放的心態(tài),因為我想確保自己對戶外的理解或職業(yè)經(jīng)歷不會影響我們提出的策略,否則可能導(dǎo)致誤導(dǎo)。這是我自身的心理訓(xùn)練。一切都會改變,不斷發(fā)展就有希望。


2019年,Vasque Breeze LT GTX超輕徒步鞋榮獲Outside年度裝備大獎,Gettings在頒獎現(xiàn)場

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